Veröffentlicht am 12. Juli 2025
Moderiert von Katelin Lovell von iO Associates und mit Gary Ford , Gründer von Men for Inclusion und erfahrenem IT-Manager mit fast vier Jahrzehnten Erfahrung, wirft diese Folge einen ehrlichen Blick darauf, was es wirklich bedeutet, inklusive Arbeitsplätze in der Technologiebranche und darüber hinaus zu schaffen.
Gary reflektiert darüber, wie sich Inklusion entwickelt hat und wo es noch Defizite gibt. Von seinen Anfängen als Programmierpraktikant bis hin zu seiner Rolle als führende Stimme im Bereich inklusiver Führung hat Gary sich dafür eingesetzt, Männer in Führungspositionen in die Diversitätsdebatte einzubinden – nicht als passive Beobachter, sondern als aktive Mitgestalter nachhaltiger Veränderungen.
Dieses Gespräch stellt die Vorstellung infrage, dass Diversität ein „Frauenthema“ sei. Katelin und Gary analysieren die Grenzen traditioneller Ansätze, insbesondere von Programmen, die sich ausschließlich auf die „Problemlösung der Frauen“ konzentrieren, und plädieren für einen Dialog zwischen den Geschlechtern, gemeinsame Verantwortung und wirklich ausgewogene Führungsgespräche.
Sie untersuchen unbewusste Vorurteile wie den Sympathie-Bias und wie diese subtil beeinflussen, wer befördert, gehört und einbezogen wird. Basierend auf Garys Buch „Der versehentliche Sexist“ zeigen sie die kleinen, alltäglichen Hindernisse auf, die Frauen in Meetings, bei der Personalauswahl und im beruflichen Aufstieg weiterhin begegnen, und was Führungskräfte anders machen können.
Wichtig ist, dass diese Folge über die Theorie hinausgeht. Sie bietet praktische, unkomplizierte Ratschläge: von einer gerechteren Verteilung von Sozialkapital über die Gestaltung von Erwartungen an inklusive Meetings bis hin zum Vorbild für Fehlbarkeit als Stärke in Führungspositionen. Außerdem wird erörtert, warum Fortschritte oft ins Stocken geraten und wie man Skeptiker für den Prozess gewinnen kann, indem man Inklusion mit ihren persönlichen Prioritäten verknüpft.
Im Kern geht es in diesem Gespräch um die Schaffung von Kulturen, in denen sich jeder entfalten kann, nicht durch Perfektion, sondern durch Offenheit, Feedback und kontinuierliches Lernen.
Weitere praktische Ratschläge finden Sie bei Men for Inclusion , oder vertiefen Sie sich in Garys Buch The Accidental Sexist.
Hören Sie sich die vollständige Folge oben an und lassen Sie uns gemeinsam darüber nachdenken, wie integrative Führung in der heutigen Technologielandschaft wirklich aussieht.
