Veröffentlicht am 4. März 2024
Dieses Thema wird von den Beratern von iO Associates weiter untersucht. Natasha Alfano-Rogers, George Simms und Aaron BrewerAm Mittwoch, dem 6. März, nahmen die drei an der London Cloud Expo Event 2024Das CTO-Panel mit dem Titel „Veränderung im Tempo der KI-Generation: Gewinnung und Bindung anpassungsfähiger Technologie-Teams“ war äußerst informativ und regte die Teilnehmer zu zahlreichen anregenden Fragen an. Die Zukunft der Tech-Belegschaft befindet sich im Wandel, und die Frage bleibt: Wie können wir eine Belegschaft, deren Stellenwert zunehmend schwindet, weiterhin motivieren?
Das Panel bestand aus vier hochkarätigen Referenten: Moderatorin Christina Scott (ehemalige CTO – OVO, NewsUK, FT), Andy Caddy (Group Chief Information Officer – PUREGYM), Catriona Campbell (MBE, CTIO – EY) und John Kundert (Chief Product & Technology Officer – Financial Times). Gemeinsam erörterten sie, wie sich Berufsrollen und Verantwortlichkeiten an die sich wandelnde Welt anpassen müssen, in der generative KI in den meisten technischen und nicht-technischen Berufen Einzug hält.
Neue Technologien erkennen und anwenden
Die Fähigkeit, zukünftige Technologietrends frühzeitig zu erkennen und vorherzusagen, wird zu den gefragtesten Kompetenzen der Branche gehören. Um Ihr Unternehmen relevant und auf dem Laufenden zu halten, wenn neue Technologien aufkommen, und um die Synergien zwischen verschiedenen Technologien sowie deren Anwendung zu verstehen, ist es entscheidend, Talente in einer KI-geprägten Welt zu binden.
Auch wenn es sich im Moment nur um Spekulationen handelt, schien das Gremium der Ansicht zu sein, dass sich der Arbeitsmarkt in ferner Zukunft eher in Richtung Projektmanagement als in Richtung Ingenieurwesen verlagern wird, was jedoch nicht bedeutet, dass Ingenieure arbeitslos werden.
Soziale Kompetenzen werden wertvoller sein als technische Fähigkeiten.
Im kommenden Technologiezeitalter, in dem KI und menschliche Arbeit produktiv zusammenarbeiten, wird voraussichtlich ein verstärkter Bedarf an Talenten entstehen, die neben ausgeprägten Kommunikations- und Teamfähigkeiten auch über ein hohes Maß an Empathie verfügen. In gewisser Weise trägt dieses Streben nach mehr emotionalen Kompetenzen dazu bei, die hohe Belastung durch künstliche Intelligenz auszugleichen, die lediglich Fakten und Quellen liefern kann.
Ein Team, das freundlich, empathisch und verständnisvoll ist, trägt nicht nur zur Mitarbeiterbindung bei, sondern steigert auch die Zufriedenheit der Angestellten am Arbeitsplatz. Programmierkenntnisse könnten beispielsweise überflüssig werden, da KI mit ihrer Weiterentwicklung diese Aufgaben voraussichtlich übernehmen kann. Unternehmen setzen daher verstärkt auf ein harmonisches Team, das gut in Gruppenprojekten zusammenarbeitet und in schwierigen Situationen Verantwortung für sich selbst übernimmt.
Problemlösung
Problemlösungskompetenz wird noch gefragter sein. Künstliche Intelligenz kann viele wichtige Aufgaben bewältigen, ist aber nicht die alleinige Lösung. Arbeitgeber werden daher verstärkt Mitarbeiter suchen und binden, die sowohl mit KI zusammenarbeiten als auch Probleme lösen können, die nicht direkt mit Technologie zu tun haben.
Letztendlich hängt der Erfolg bei der Bindung dieser neuen Arbeitskräfte von drei Schlüsselfaktoren ab: einem Gefühl der Zugehörigkeit, flexiblen Arbeitszeiten und einem wettbewerbsfähigen Gehalt.
Ein Zugehörigkeitsgefühl wird immer wichtiger, um Talente zu binden. Mitarbeiter müssen wissen, dass sie wertgeschätzt werden und ihre Arbeit einen Sinn hat. Die Arbeitszufriedenheit hängt maßgeblich davon ab, ob die Mitarbeiter verstehen, welchen Beitrag sie zum Unternehmen leisten. Dies lässt sich durch interne Kommunikation verbessern, beispielsweise durch Mitarbeiter-Newsletter, die die Leistungen der Technologie-Teams aktiv würdigen.
Technische Berufe werden häufig von hochkreativen Menschen ausgeübt und erfordern kreatives Arbeiten. Daher empfiehlt es sich, Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten anzubieten, um ihren Arbeitsablauf zu unterstützen. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, sowohl im Büro als auch im Homeoffice zu arbeiten, schaffen Sie eine vertrauensvolle Partnerschaft, die die unterschiedlichen Arbeitsstile aller respektiert.
Die Bedeutung von Zusatzleistungen für die Mitarbeiterbindung wird häufig diskutiert. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern jedoch kein wettbewerbsfähiges Gehalt bieten, werden Sie wahrscheinlich nicht die gewünschten Verbesserungen bei der Mitarbeiterbindung erzielen. Gerade bei KI-basierten Technologieberufen, die schnell neue Mitarbeiter gewinnen, kann ein unterdurchschnittliches Gehalt dazu führen, dass Sie keinen Zugang zu einem großen Pool potenzieller Talente erhalten.
Da sich die Branche an modernere Arbeitsweisen anpasst, eröffnen sich vielfältige Möglichkeiten. Künstliche Intelligenz wird voraussichtlich viele der alltäglichen Routineaufgaben übernehmen, sodass Teams sich auf Tätigkeiten konzentrieren können, die ihnen mehr berufliche Zufriedenheit bringen.
Vielen Dank an Natasha, George und Aaron für ihren Erfahrungsbericht von der Cloud Expo. Kontaktieren Sie uns noch heute Lassen Sie uns über unsere maßgeschneiderten Talentlösungen sprechen und erfahren Sie, wie iO Associates Ihr Unternehmen bei der Anpassung an die Veränderungen durch KI unterstützen kann.
