Veröffentlicht am 12. Juli 2025
In jedem Interview lernen Sie Vordenker, Pioniere und unabhängige Berater kennen, die ihre Geschichten, Philosophien und praktischen Erkenntnisse für den Umgang mit Technologie, Wirtschaft und persönlichem Branding in einem sich schnell verändernden Umfeld mit Ihnen teilen.
In diesem fesselnden Interview setzt sich Adam mit Ilja WladimirskiIlya ist ein charismatischer Berliner Datenexperte und Teilzeit-Führungskraft, dessen Karriere sich über Kontinente und Jahrzehnte erstreckt. Angefangen mit angewandter Mathematik in Moskau und gefolgt von einer erfolgreichen Laufbahn in deutschen Startups und Scale-ups, hat er sich als anerkannte Autorität im Aufbau erfolgreicher Datenteams und der Begleitung von Unternehmen durch entscheidende Wachstumsphasen etabliert.
In ihrem Gespräch erkundet Ilya seine zentrale Überzeugung, dass Menschen wichtiger sind als Werkzeuge. Er erläutert seinen Führungsstil, beschreibt eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur und betont den Wert authentischer, dienender Führung – selbst angesichts des heutigen Geschäftsdrucks. Anhand von Anekdoten aus Startups und Großunternehmen zeigt Ilya, wie Anpassungsfähigkeit, Ergebnisorientierung und die Förderung diverser, funktionsübergreifender Teams Produktivität und Erfolg vorantreiben.
Die Folge beleuchtet die geschäftlichen Grundlagen von Diversität und dienender Führung und erklärt, warum Unternehmen der Versuchung widerstehen müssen, diese Werte auch in schwierigen Zeiten zu vernachlässigen. Sie thematisiert den Hype um trendige Technologien und diskutiert, ob übermäßiger Gebrauch und übertriebener Hype auf Fehlentscheidungen im Marketing oder in der Führung zurückzuführen sind. Gleichzeitig bietet sie ehrliche Hilfestellung bei der Auswahl von Technologien, die den Geschäftszielen wirklich dienen.
In seinem Buch „Strategy“ teilt Ilya seine persönlichen Erfahrungen im Freelancing und den nötigen Mentalitätswandel, um als Teilzeitkraft erfolgreich zu sein. Er spricht offen über den Aufbau einer persönlichen Marke, die richtige Balance zwischen Humor und Autorität auf LinkedIn und die Nutzung von Netzwerken zur Geschäftsentwicklung im Technologiesektor.
Zum Schluss kommt das Gespräch auf die praktischen Auswirkungen (und Grenzen) von KI in Bereichen wie dem Gesundheitswesen und der Personalbeschaffung zu sprechen. Ilya teilt seine aufschlussreichen Gedanken darüber, wie KI die Arbeitswelt verändert, welche ethischen und regulatorischen Herausforderungen Führungskräfte in Technologie und Gesundheitswesen bewältigen müssen und was die Zukunft bringen mag.
Wenn Sie leistungsstarke Datenteams aufbauen, Technologieführer wie Ilya gewinnen oder Veränderungen souverän meistern möchten, ist diese Folge vollgepackt mit praktischen Tipps.
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